• Durata: Ore
  • Data di pubblicazione:
    05 giugno 2015
CORSO PRIVATO
0 STUDENTI ISCRITTI

    Lo scopo del corso è di fornire un modello di conoscenza e di intervento per sviluppare e rafforzare la resilienza di responsabili di team, imprenditori e persone chiave che operano nelle Organizzazioni private, pubbliche, no profit di grandi, medie e piccole dimensioni. Nel corso, la resilienza viene definita come l’abilità di sviluppare e mantenere risposte cognitive, comportamentali ed emotive flessibili di fronte alle difficoltà (Neenan & Dryden, 2002). In particolare, lo sviluppo della resilienza  risponde all’esigenza di rafforzare le persone che operano in contesti ad alto tasso di Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità, costesti che nella letteratura internazionale sono denominati Contesti VUCA (DDI – Global Leadership Forecast 2014/2015).

    Lo psicologo in tal modo formato potrà sviluppare proposte di intervento e supportare le persone che nel loro ruolo e contesto organizzativo fronteggiano sfide che richiedono e beneficiano di tale abilità e delle competenze di autoefficacia e relazionali ad essa collegate.

     

    Destinatari

    Il corso è rivolto esclusivamente a Psicologi, regolarmente iscritti all’Albo, con partita IVA e residenza fiscale nella REGIONE LAZIO. Il corso prevede un massimo di 16 partecipanti.

     

    Obiettivi Formativi

    Lo scopo del corso è di fornire un modello di conoscenza e di intervento per sviluppare e rafforzare la resilienza (abilità di sviluppare e mantenere risposte cognitive, comportamentali ed emotive flessibili di fronte alle difficoltà, Neenan & Dryden 2002) di responsabili di team, imprenditori e persone chiave che operano nelle Organizzazioni private, pubbliche, no profit di grandi, medie e piccole dimensioni. Lo psicologo in tal modo formato potrà sviluppare proposte di intervento e supportare le persone che nel loro ruolo e contesto organizzativo: operano in contesti ad alto tasso di Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità, contesti che nella letteratura internazionale sono denominati Contesti VUCA (DDI – Global Leadership Forecast 2014/2015); fronteggiano sfide che richiedono e beneficiano di tale abilità e delle competenze di autoefficacia relazionali ad essa collegate.

    Il corso avrà un taglio evidence-based che valorizzerà le evidenze empiriche e le ricerche negli approcci e negli strumenti in ambito Coaching Psychology, utili al partecipante per valorizzare ed ottimizzare la distintività e spendibilità degli apprendimenti.

     

    Metodologia Didattica

    Il corso sarà interattivo e dinamico e utilizzerà nella maggior parte dei casi l’approccio in sequenza delle fasi: fare esperienza, riflettere e attivare scambi, condividere significati, ri-fare esperienza (Thomson, 2014). Alle riflessioni teoriche si alterneranno diversi momenti laboratoriali in cui verrà chiesto ai partecipanti di mettersi in gioco favorendo momenti di confronto e riflessione.

     

    Docenti

    Silvana Dini. Psicologa e Business Coach, Coaching Supervisor e Management Consultant. Supporta e facilita lo sviluppo della leadership e dell’autoefficacia di executive manager, manager e key people  sviluppando programmi di coaching 1to1, team coaching, Shadow coaching, Peer to Peer Coaching. È Co- fondatrice e consigliere di SCP Italy (Society for Coaching Psychology Italy). Docente della Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell’Organizzazione. Co-direttore  del Corso di Alta Formazione in  Business Coaching Psychology. Rappresenta SCP Italy ed è membro del Gruppo di Lavoro  sul Coaching in UNI. É membro del E-COST European Network ‘Coaching and Wellbeing for Individuals, Work  and Society’. Co-autrice delle Linee guida per lo psicologo del lavoro e delle organizzazioni nella pratica del coaching organizzativo in Etica Competenza Buone prassi. Cortina, 2013.

    Anne Soyez. Psicologa e HR Management consultant. Dal 1999 Realizza percorsi di coaching per Manager ed Executive di diverse grandi aziende. Ha sviluppato dalla fusione di due modelli elaborati da esperti di Analisi Transazionale – Gysa Jaoui e Taibi Khaler – un approccio sul processo della riuscita e sui meccanismi di blocco all’origine di certe inibizioni professionali e strategie per attuare dei cambiamenti. Docente nel master “in Personal e Business Coaching”. Capo progetto nella realizzazione di scuole di coaching interne aziendali. Progettazione ed erogazione di formazione sul Manager Coach e sul Self Coaching. É Presidente 2016 di SCP Italy (Society for Coaching Psychology Italy); Membro del team Metavisione SCP Italy (dal 2012).

    Alessandra Rosicarelli. Psicologa e Trainer & Field Coach Commercial Operations in Merck Serono.nel suo attuale incarico supporta i team nella guida e gestione del cambiamento di cultura e di processi, facilita lo sviluppo organizzativo dell’unità in cui opera, supporta lo sviluppo e l’efficacia di ruolo delle persone che operano nell’unità Commercial Operations.  É Co-fondatrice e Presidente designato 2016 di SCP Italy (Society for Coaching Psychology Italy). Co-autrice delle Linee guida per lo psicologo del lavoro e delle organizzazioni nella pratica del coaching organizzativo in Etica Competenza Buone prassi. Cortina, 2013.

     

    Ricadute occupazionali

    Sul piano occupazionale la partecipazione al corso consentirà di acquisire conoscenze, competenze e strumenti utili a proporsi come psicologi in grado di trattare adeguatamente gli interventi di sviluppo e rafforzamento della resilienza di responsabili di team, imprenditori e persone chiave che operano nelle Organizzazioni private, pubbliche, no profit di grandi, medie e piccole dimensioni.

     

    Contenuti

    • Caratteristiche, opportunità e minacce dei contesti organizzativi ad alto tasso di Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità (VUCA Vortex) e impatti sulle persone e sull’esercizio del ruolo
    • Il contributo della Coaching Psychology nella lettura ed intervento nei contesti organizzativi (fondamenti ed evidenze di ricerca)
    • La domanda di sviluppo della resilienza nei contesti Organizzativi
    • Modello di competenze del Business Coaching Psychologist
    • Il profilo del Leader resiliente nei contesti organizzativi
    • Il contributo della Coaching Psychology nello sviluppo della Resilienza
    • Le 3C della resilienza
    • L’approccio Cognitive Behavioural Coaching (CBC) negli interventi per sviluppare e mantenere la resilienza
    • Processo e fasi del CBC negli interventi per sviluppare e mantenere la resilienza
    • Tecniche e strumenti del CBC negli interventi per sviluppare e mantenere la resilienza

     

    Calendario

    I contenuti sopra elencati verranno sviluppati nelle seguenti giornate:

    1. Venerdì 16/06/2017  – 4 ore, 14:00 – 18:00
    2. Sabato 17/06/2017 – 6 ore, dalle 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    3. Mercoledì 05/07/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00
    4. Sabato 08/07/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    5. Venerdì 14/07/2017 – 4 ore,  14:00 – 18:00
    6. Sabato 15/07/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    7. Martedì 18/07/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00
    8. Mercoledì 19/07/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00
    9. Venerdì 08/09/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00
    10. Sabato 09/09/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    11. Giovedì 21/09/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00
    12. Venerdì 22/09/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    13. Sabato 23/09/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    14. Lunedì 02/10/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    15. Martedì 03/10/2017 – 6 ore, 09:00 – 13:00 / 14:00 – 16:00
    16. Mercoledì 04/10/2017 – 4 ore, 14:00 – 18:00

     

    Attestato

    Il corso rilascia un Attestato di Partecipazione con Certificazione dell’obbligo formativo in materia di Sicurezza.

    Il corso ha una durata totale di 80 oreÈ previsto un massimo di assenze pari al 20% del monte ore (quindi un massimo di 16 ore di assenza).

     

    Luogo di svolgimento

    Le attività formative si svolgeranno presso la sede Forma-Tec situata in Roma, Via Ravenna n.8

    Recensioni del Corso

    N.A

    valutazioni
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    Certificati di partecipazione
    Ogni corso rilascia l'attestato di partecipazione

    Corsi ondemand sempre tuoi
    Saranno tuoi a vita, sempre accessibili nella tua mediateca personale

    Dove vuoi, quando vuoi
    Corsi ondemand e webinar fruibili da pc, tablet e smartphone

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