FreeBook “Gruppi di lavoro e Team building”

Gruppi di lavoro e Team buildingLā€™appartenenza a un gruppo comporta una serie di vantaggi percepiti dai membri che lo compongono, come ad esempio la sicurezza e il senso di protezione. La condivisione di uno scopo e di obiettivi comuni, inoltre, rafforza la percezione di far parte di una collettivitĆ  e aumenta la stima di sĆ©. ƈ anche vero, perĆ², che lā€™appartenenza a un gruppo puĆ² mobilitare una serie di dinamiche e resistenze, le cosiddette difese.

La possibilitĆ  di trovare uno stato di equilibrio, anche solo temporaneo, tra questi diversi e opposti bisogni puĆ² permettere all’individuo di sviluppare un forte sentimento di appartenenza e di integrazione col gruppo, con un conseguente aumento di benessere. E tale equilibrio diviene tanto piĆ¹ importante se parliamo di gruppi di lavoro, quindi di gruppi in cui ciascuna persona ha dei compiti e delle attivitĆ  definite, dei ruoli determinati e un alto livello di impegno, il tutto finalizzato al raggiungimento di comuni obiettivi lavorativi / organizzativi.

Per essere efficiente, un gruppo di lavoroĀ deve prevedere delle tecniche di gestione del conflitto e unā€™adeguata comunicazione, impegno e coinvolgimento verso il gruppo, capacitĆ  di prendere decisioni comuni.

Ti presenteremo gli elementi base di creazione e funzionamento di un gruppo di lavoro, le caratteristiche e le strategie di team building, nonchƩ i tratti e gli stili di leadership efficace.

Il FreeBook ĆØ composto da 7 capitoli, che ti invieremo per email a cadenza di una email ogni 3 giorni:

  1. Definizione di ā€œgruppoā€
  2. Difese, episodi e fenomeni
  3. Gruppi formali VS gruppi informali
  4. Il team building e le sue 4 fasi principali
  5. La selezione del team eĀ Team Role Model
  6. Il Team leader: stili e strategie di leadership
  7. La gestione dei conflitti

Scarica l’ebook “Gruppi di lavoro e Team building

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