Il webinar affronterà il tema dell’utilizzo dell’Assessment Center all’interno dei contesti aziendali per la valutazione e lo sviluppo del personale.
La consapevolezza dell’importanza delle risorse umane all’interno dell’azienda è stata acquisita progressivamente; da anni è ormai universalmente riconosciuto che le persone che lavorano per un’organizzazione sono uno dei fattori fondamentali per il successo della stessa. Di conseguenza ogni azione riguardante il personale, dalla selezione allo sviluppo, deve essere curata nel dettaglio. Nella letteratura viene definita guerra dei talenti la corsa quasi selvaggia all’attrazione di individui con caratteristiche particolarmente interessanti, riassunte nel “talento”, visto dalla maggior parte degli autori come una star per la quale combattere (Colurcio e Mele, 2007).
Per avere un vantaggio in questa lotta è ovviamente necessario ottimizzare il processo di ricerca, contatto e selezione, che, essendo così strategico, si fa sempre più complicato e deve essere svolto nel minor tempo possibile, senza perdere affidabilità. A tal proposito, una delle tecniche più diffuse nel mondo, soprattutto tra le aziende di grandi dimensioni, è l’Assessment Center , che, secondo numerosi autori, è un must per ogni azienda che riconosce la giusta importanza alla gestione delle risorse umane. Cocco e Gallo (2002) già una quindicina di anni orsono lo definivano come “una leva gestionale ormai insostituibile per affrontare la competizione e garantire i necessari livelli di qualità che i mercati impongono ad ogni tipo di impresa, sia privata che pubblica”.
Contenuti trattati:
1. Che cosa è l’AC e ha cosa serve
2. I contesti in cui è utilizzato
3. In cosa consiste
4.Come affrontare l’Assessment Center
Obiettivi e finalità didattiche:
In questo webinar vedremo insieme i contesti in cui viene utilizzato l’Assessment e su quali competenze è necessario investire per diventare professionisti esperti in valutazione.
Si analizza infatti l’Assessment Center, scomponendolo in differenti fasi, per capire come è strutturato e quali scelte attendono gli assessor nel momento in cui devono pianificarlo.
Si inizia con la job analysis e la job description, ovvero le strategie utilizzate per comprendere a fondo cosa comporti ricoprire una determinata posizione. Si descrivono le prove alle quali i candidati vengono sottoposti più frequentemente, divise fra individuali e collettive, si valuta quali di queste siano realmente indispensabili in un Assessmemt Center efficace, soprattutto se inserito nel processo di selezione dei candidati a posizioni di vertice. Infine, viene definito il ruolo degli assessor, sia giudici che architetti della struttura, si sottolinea l’importanza loro e della loro formazione.
Data e orario
Il webinar si svolge nelle seguenti date:
- Martedì 4 febbraio alle ore 19:00
- Giovedì 6 febbraio alle ore 20:00
- Lunedì 10 febbraio alle ore 18:00
- Mercoledì 12 febbraio alle ore 19:00
- Sabato 15 febbraio alle ore 15:00
Destinatari:
Il Corso è rivolto a:
- studenti in discipline psicologiche
- psicologi abilitati,
- Psicoterapeuti
che desiderano acquisire competenze e strumenti per lavorare in ambito aziendale e/o consulenziale
Docente
Fabiana Lefevre
Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni
Master in Gestione delle Risorse Umane
Esperta nella selezione e valutazione del potenziale attraverso l’utilizzo dell’Assessment Center
Co-fondatrice del Centro InContatto – Centro per lo Sviluppo ed il Benessere Psicologico
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