L’importanza della Valutazione del Potenziale

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valutazione potenziale

A differenza della valutazione delle performance (che si basa sull’osservazione dei risultati passati), la valutazione del potenziale sposta lo sguardo sul medio-lungo periodo.

Tramite l’analisi del potenziale è possibile individuare persone con gap o ad alto potenziale.

Se emerge un gap negativo tra il potenziale espresso e quello esprimibile, siamo in presenza di performance non in linea con i valori attesi. In questi casi è opportuno valutare percorsi formativi o cambi di posizione per consentire alla persona di esprimere tutto il suo potenziale.

Le aziende attente alle performance devono essere inoltre in grado di identificare i collaboratori ad alto potenziale e di motivarli, valorizzando le loro capacità ed aspettative.

Perchè incentivare la valutazione del potenziale?

Le opportunità che si possono cogliere con la valutazione del potenziale sono:

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  1. Valorizzare i dipendenti con maggiore potenziale;
  2. Creare le condizioni migliori per trasformare le capacità individuali in alte performance;
  3. Definire piani di formazione e sviluppo;
  4. Effettuare politiche retributive mirate ai best performer;
  5. Attrarre candidati di valore;
  6. Diminuire il turn over del personale.

 

“Niente è più comune di un potenziale sprecato.”

Howard G. Hendricks (accademico)

 

Che cosa limita il potenziale espresso all’interno di un’organizzazione?

Il mancato ascolto e coinvolgimento da parte dei capi, l’insoddisfazione, la polemica, il lassismo, la critica, la non condivisione delle linee guida aziendali sono solo alcuni esempi.

Un’altra delle cause che limita lo sviluppo ottimale di un’organizzazione è relativa alle persone che esprimono poco del proprio potenziale e per questo meno produttive.

Sono proprio questi individui che rappresentano un costo più alto all’azienda rispetto alle persone maggiormente produttive.

 

 

Valutazione della Performance e Valutazione del Potenziale a confronto

 

valutazione potenziale

 

 

Nei prossimi articoli verranno presentati casi aziendali reali in cui è stata utilizzata la valutazione del potenziale per scopi di:

  1. Selezione
  2. Sviluppo
  3. Formazione

 

Di Fabiana Lefevre

Centro InContatto – Centro per il Benessere e lo sviluppo psicologico

 

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